普亿鞋业:自主童鞋品牌打开内销市场

2020-01-31 04:48 来源:未知

  

过年给孩子买新衣服、新鞋子,已经成为中国人的春节传统。尤其是2010年金融危机寒流减退,消费者的购买能力有了明显提高,很多外贸企业也抓住时机,决定打开内贸市场。

  

年关将至,各大商场又迎来节日销售旺季,其中童装、童鞋的销量更是惊人。过年给孩子买新衣服、新鞋子,已经成为中国人的春节传统。尤其是金融危机寒流减退,消费者的购买能力有了明显提高,很多外贸企业也抓住时机,决定打开内贸市场。 2010年下半年,福州普亿鞋业有限公司决定自主研发redpoll童鞋品牌,用自主品牌打开需求缺口极大的国内市场。前几年的金融危机之时,普亿鞋业借助金融危机造成的市场供给空白,依靠优良的信用和过硬的产品质量赢得了大量国外买家的信赖,主要做的是给国外中小品牌做OEM代工并出口,年营业额迅速达到了几百万美金。

  

然而做代工的利润率并不高,看到国内童鞋品牌超过100%的高额利润率和庞大的市场需求,普亿鞋业总经理修炜林有了自主研发高端童鞋产品的想法。

  

根据调查,中国有3亿多儿童,对童鞋的需求量极大。而在童鞋这个行业之中,中低端产品占到了市场的大部分份额,生产此类产品的厂家通常是拷贝别人的产品设计,在款式上没有新意。更重要的是,由于这一部分中低端产品所用的材质比较低劣,儿童穿起来就会不舒服、不透气、不吸汗,造成磨脚、脚臭、鞋湿等不良后果,甚至进而影响儿童的健康成长。

  

于是,修炜林决定开发、设计并推出高端的精品童鞋系列,针对4岁到16岁的儿童,其理念就是关爱健康、关爱成长。我们不追求价格,但是追求品质。修炜林说。

  

为追求高端的品质,普亿鞋业采用的全部是经过SGS认证的高档材料比如纳米材料、吸汗棉里和排气材质等,还针对儿童好动的个性采用了防后跟塌陷的定型港宝,让儿童穿起来舒适透气,排汗良好。

  

redpoll童鞋的款式也是新颖独特的,普亿请来著名的设计师,将生肖、星座、水果等充满童趣的元素加入到款式设计中。一期专卖店开业后,将同时有300多新款童鞋上架,修炜林说,我计划用3年时间在全国的主要城市开上200家‘redpoll’童鞋店,让更多的儿童穿上我们设计的鞋子,健康快乐地成长。

  

2010年7月份,普亿鞋业成功入选坐标中国:见证?推动中小企业成长公益计划,修炜林及时抓住机会,将坐标中国006号收入囊中。对此他表示:6是个吉利的数字,我很喜欢。加入坐标中国后,我更加需要完善公司的管理和运营,在坐标中国计划中推广品牌,迎接市场的挑战,做好中国人自己的童鞋品牌。

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